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集团公司召开机关部门考核点评会议
作者:文图?#21644;?#22825;祥 来源:企业管理部 发布时间:2019年01月14日 点击数:

  依据《总部部门考评细则》具体要求,集团公司机关部门考核工作从2019年1月7日至10?#25112;?#34892;,用4个工作日,考核组人员对16个机关部室、三个党支部和机关工会进行集中检查考核。并于2019年1月11日上午,在集团公司二楼会议室召开机关部门考核点评会。集团公司总经理李世雄、考核领导组组长宋双玉、考核办公室主任王建萍、机关各部门负责人、机关考核组全体人员参加会议。

  会上,企业管理部王天祥宣读了《关于2018年下半年集中检查考核的通知》,由基层和机关组成的机关考评组成员刘建祥、盛宏斌、冀立红、刘立平、郭耀文、荣瑜、王天祥、徐婷、何晓斌?#26469;?#23545;各部门进行综合点评,肯定了17处亮点,指出了14个不足,提供了19条建议。

  集团公司总经理李世雄听取点评后指出:年终考评是发挥总结回顾的作用,是督促受考评单位部门能够对当年的工作?#23548;?#25910;获成效和不足之处进行思考,查漏补?#20445;员?#22312;来年的工作中扬长避短,实现新的突破,是一项积极有效的工作。要做到:1、履职尽责促考核。考核要做到全覆盖,遵循深化细化的考核原则,把考核范围增强扩大做到督查检查范围无死角,考核实打实,问责?#25165;?#30828;,防止不深入查找问题、不?#27835;?#38382;题原因、不研究解决问题的现象发生。2、瞒报谎报严处理。要加强统筹,?#32454;?#25226;关,把求真务实的导向立起来,考核不是听听汇报、翻阅资料就能看出真成绩,面上的例行考核必须坚持,但不打招呼的“回头看”也很必要,多些“不按套路出牌”让考核成为推动基层单位、职能部门工作向前进的加速器。3、收集建议见成效。听取基层单位、机关部门建议,因地制宜,多出实招,多想办法。要深入思考研究制定实用性、准确性、有效性适合太原一建集团的考核机制。总经理李世雄向与会者?#33805;?#23398;习党委书记董事长王贵聪在建筑业杂志发表的?#23545;?#24378;“四力”发?#26377;?#20316;用展现新作为》和《提高专业的“专业度”》两篇文章,希望考核组巩固成果发扬成绩为高质量发展做出贡献。

  考核领导组组长宋双玉在会上作了题为《提高政治站位,推进考核管理》的总结?#19981;埃?#19968;是针对总部机关考核存在定性多、定量少,弹性多、?#25307;?#23569;,原则多、具体少,领导兼职的部门多,层级混淆专责少的问题,进一步改进机关考核管理;二是对一年来考核办的工作做了一?#27835;?#20108;的评价,分别给予表扬和指出不足;三是对考核中的改进建议意见做了初步梳理归纳,为未?#36766;?#21270;考核提出框架性思路。考核办主任王建萍主持会议,肯定了考核组人员的辛勤工作,要求考核组人员?#38505;?#33853;实公司领导对考核工作提出的要求,希望考核人员不?#26376;?#19981;停?#20572;?#21162;力学习,努力工作,在?#23548;?#20013;提升自己,发挥价值作用。


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